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Modul 1 und 2 – Persönliche Kompetenz und Selbstführung

Von der Fachkraft zur Führungspersönlichkeit

Die Module vermitteln grundlegende Führungskompetenzen im Gesundheitswesen. Im Mittelpunkt stehen die Klärung der eigenen Führungsrolle, Selbstführung sowie das erfolgreiche Führen von Mitarbeitergesprächen. Das Vierfarbenmodell nach Jung wird als praxisnahes Orientierungsmodell genutzt, um Kommunikation in Mitarbeitergesprächen situationsgerecht und wertschätzend zu gestalten.

Inhalte Modul 1:

• Vom Mitarbeitenden zur Führungskraft
• Was bedeutet Führung im Gesundheitswesen?
• Verantwortung für Mitarbeitende, Patienten, Organisation und Qualität
• Eigene Haltung als Führungskraft reflektieren
• Eigene Erwartungen und die Erwartungen anderer

Inhalte Modul 2:

• Kommunikation als Führungsaufgabe
• Warum Kommunikation Führung ist
• Wirkung von Sprache, Haltung und Auftreten
• Missverständnisse im Praxisalltag
• Unterschiedliche Persönlichkeitstypen verstehen
• Kommunikationsstile erkennen

Ziele: nach Abschluss von Modul 1 und 2 können die Teilnehmer:

• ihre Rolle als Führungskraft klar benennen
• den Unterschied zwischen fachlicher und führender Verantwortung verstehen
• ihr eigenes Selbstverständnis als Führungskraft reflektieren
• erste Führungssituationen bewusster wahrnehmen und einordnen
• Kommunikation bewusst als Führungsinstrument einsetzen
• Mitarbeitergespräche strukturieren und sicher führen
• Gesprächssituationen besser einschätzen