Modul 5 und 6 – „von der Fachkraft zur Führungskraft“ für Therapeuten

Modul 5 – Strukturen gesund gestalten

Strukturen schaffen, neue Mitarbeiter einarbeiten, Aufgaben sinnvoll delegieren und Entlastung im Arbeitsalltag sichern.

In diesem Modul lernen Sie, Ihr Team und Ihren Verantwortungsbereich klar zu organisieren. Sie erstellen eine Teamstruktur mit Hilfe eines Organigramms, planen die Einarbeitung neuer Mitarbeiter und entwickeln ein Einarbeitungskonzept. Gleichzeitig erfahren Sie, wie Sie Aufgaben sinnvoll delegieren und so Entlastung im Arbeitsalltag schaffen, damit Ihr Team effizient, gesund und motiviert arbeiten kann.

Inhalte:

• Entlastung im Arbeitssalltag schaffen
• Zusammenhang zwischen Struktur, Arbeitsbelastung und Teamzufriedenheit
• Sinnvoll delegieren
• Mitarbeiter gut einarbeiten
• Praxisnahe Werkzeuge nutzen

Ziele: Nach dem Modul können die Teilnehmenden:

• ihren Arbeitsalltag besser strukturieren
• klare Zuständigkeiten schaffen
• Arbeitsabläufe vereinfachen
• Mitarbeitende gezielt entlasten
• neue Mitarbeiter sicher und strukturiert einarbeiten

Modul 6 – Wirtschaftlichkeit im Gesundheitswesen – praxisnah und verständlich

Dauer: 4 Stunden

Wirtschaftliches Denken gehört heute untrennbar zur Führungsverantwortung im Gesundheitswesen. Dieser Kurs vermittelt Führungskräften ein praxisnahes Verständnis von Wirtschaftlichkeit, ohne betriebswirtschaftliche Vorkenntnisse vorauszusetzen.

Die Teilnehmenden lernen, wie Einnahmen und Kosten  entstehen, welche Bedeutung Organisation und Arbeitsabläufe für die Wirtschaftlichkeit haben und warum Personalkosten eine zentrale Rolle spielen. Ein besonderer Schwerpunkt liegt auf der realistischen Berechnung von Gehältern, inklusive Arbeitgeberkosten und tatsächlicher Kosten pro Arbeitsstunde.

Der Kurs verbindet wirtschaftliche Grundlagen mit konkreten Beispielen aus dem Berufsalltag und zeigt, wie wirtschaftliche Stabilität, Qualität der Versorgung und gute Arbeitsbedingungen zusammenwirken. Ziel ist es, Führungskräfte zu befähigen, wirtschaftliche Zusammenhänge zu verstehen, Entscheidungen sicher zu treffen und diese im Team transparent zu kommunizieren.

Inhalte:

• Zusammenhang zwischen Arbeitsqualität, Mitarbeiterzufriedenheit und Wirtschaftlichkeit
• Einnahmen und Ausgaben verstehen
• Personal als größter Kosten- und Erfolgsfaktor

Ziele: Die Teilnehmenden:

• verstehen von wirtschaftlichen Zusammenhängen
• können Einnahmen, Kosten und Gehälter realistisch einschätzen
• lernen, wirtschaftlich zu denken, ohne die Arbeitsqualität zu verlieren
• gewinnen Sicherheit im Umgang mit Zahlen und betriebswirtschaftlichen Entscheidungen